DAL PROGETTO AL PRODOTTO

DAL PROGETTO AL PRODOTTO: " L'integrazione tra creatività e mercato: la marketing intelligence a servizio dello stile
* Il posizionamento strategico dell'azienda e dei suoi marchi
* L'analisi delle tendenze per centrare l'offerta sul mercato
* Segmentazione dell'offerta e segmentazione della domanda
* Segmentazione dell'offerta e logiche di gestione differenziate: basic, trend, fashion
Il merchandising plan:
* Le variabili permanenti e le variabili stagionali della collezione: la ricerca dei basic
* L'identità stilistica: continuità e innovazione dei codici stilistici
* Le architetture di collezione come strumento di apprendimento e di pianificazione
* Le linee-guida: definizione degli obiettivi competitivi, commerciali ed economici della collezione
* Le necessità della distribuzione: la scomposizione delle collezioni in ottica di servizio ( collezioni
infrastagionali, collezioni flash, riassortimenti, ecc..)
* Il pricing: target price e obiettivi di volume
* L'integrazione tra budget commerciale e merchandising plan
La razionalizzazione dello sviluppo esecutivo delle collezioni:
* Sviluppo del prodotto e team interfunzionale
* Le implicazioni organizzative: come strutturare l'ufficio prodotto
* La definizione del timing di collezione
* La parallelizzazione delle attività
* La definizione e l'ottimizzazione della varietà del prodotto
* La co-makership con fornitori e clienti
* Clienti panel e tuning della collezione
* La presentazione delle collezioni alla forza vendita: argomentazioni stilistiche, di prodotto e commerciali "